Dr. Prem Prakash Dewani y Ayushi Gangwar
Este caso examina la estrategia de expansión de una empresa en crecimiento llamada Green Morning, una firma de trasplante de árboles. Esta industria se encuentra en una etapa incipiente de desarrollo con actores pequeños y dispersos por todo el país. Green Morning, un nombre destacado en esta industria, obtiene la mayoría de sus proyectos de infraestructura y desarrollo emprendidos por el gobierno. Con la creciente conciencia del trasplante como una opción para salvar la cubierta verde de la nación, la competencia está aumentando rápidamente. La empresa ahora está considerando varias oportunidades estratégicas para su crecimiento en términos de servicios y mercados actuales y nuevos. El caso brindará a los estudiantes la oportunidad de comprender y analizar las oportunidades de crecimiento intensivo para una empresa social basada en servicios.