Aleksy Kwilinski, Nataliya Dalevska, Sergey Kravchenko, Ihor Hroznyi, Olena Kovalenko
El modelo de emprendimiento de una empresa de comercio electrónico construido, incluidos los principales componentes del entorno interno, refleja la influencia de los factores externos. Los componentes del entorno interno de la empresa de comercio electrónico se analizan en cuatro bloques: producto, interfaz con el consumidor, gestión de la infraestructura y aspectos financieros. Los desafíos a los que se enfrentan los gerentes de las empresas de comercio electrónico en Polonia se agrupan según los componentes del entorno externo e interno. Se forma una Matriz de tipos de relaciones de mercado que utilizan tecnologías de la información y la comunicación con el uso de cuatro participantes: B (Empresa), C (Consumidor), G (Gobierno), E (Empleado). Cada uno de los tipos de interacción presentados en la Matriz construida es un modelo de emprendimiento que tiene su propia eficiencia y es capaz de generar ingresos.