Haider Ali Malik, Ghazala Haider, Anam Bhatti, Ahtisham Zahid Kamal, Shahzore Khan
El objetivo del presente estudio es descubrir el efecto de los recursos en el compromiso organizacional colectivo con el papel mediador del compromiso del trabajo en equipo. El compromiso colectivo en el trabajo es muy crucial para el desempeño de la empresa. Mejora la eficacia del trabajo. El compromiso organizacional colectivo crea una percepción compartida entre los empleados y se centran en los objetivos de la organización. En los últimos años, se ha hecho hincapié en el compromiso a nivel organizacional colectivo, pero no se ha trabajado mucho al respecto. Desde la concepción del concepto de compromiso, el individuo sigue siendo el foco de la plétora de investigaciones existentes hasta el momento, las investigaciones recientes sobre el compromiso colectivo abordan la perspectiva organizacional y no consideran el nivel de equipo o grupo; el estudio actual llenará este vacío (Barrick et al., 2015). La investigación se lleva a cabo en el sector de servicios de Pakistán y, específicamente, se recopilaron datos de los empleados del Banco en Punjab, Pakistán. El estudio actual enriquecerá la literatura académica y también será beneficioso para los gerentes. En primer lugar, contribuirá a la literatura al presentar la novedosa relación del compromiso del trabajo en equipo como mediador entre los recursos y el compromiso organizacional colectivo. En segundo lugar, se abordará el tema de cómo los directivos pueden obtener una ventaja competitiva y, en última instancia, un mejor rendimiento de la empresa mediante el compromiso colectivo organizacional. Cuando los empleados se comprometen colectivamente con los objetivos de la organización, pasan por alto sus motivos individuales. Mediante este enfoque colectivo, la organización produce servicios excepcionales y el rendimiento organizacional aumenta. El investigador planteó siete hipótesis para probar la importancia del modelo. Todas las hipótesis resultaron significativas, excepto una.