Lidiia Karpenko, Oksana Zhylinska, Vasyl Zalizko, Tetiana Gaidai, Pavlo Kukhta
Español Se fundamentan la base teórica y las disposiciones metodológicas desarrolladas sobre su base y las recomendaciones basadas en el enfoque inteligente de activación y compensación para mejorar el proceso de gestión estratégica del desarrollo innovador, aumentar su eficacia, activar la búsqueda innovadora y asegurar la eficiencia de las decisiones de gestión, compensando el crecimiento de su intensidad laboral mediante herramientas de gestión razonables. Se desarrolló un enfoque inteligente de activación-compensación para mejorar las herramientas organizativas y económicas de la estrategia de desarrollo innovador de la empresa, según el cual el desarrollo sistemático de las herramientas de gestión de la estrategia activa el pensamiento innovador y la búsqueda innovadora para el personal de la empresa después de todas las etapas del ciclo de vida de la estrategia, compensando simultáneamente el crecimiento de la intensidad funcional y laboral de estos procesos. Se propuso un modelo conceptual para delinear la jerarquía de herramientas para los cuatro niveles de gestión del desarrollo innovador: nacional, regional, empresarial y sus subsistemas (estudio científico y técnico, producción, gestión).